Une formation pratique d’une journée pour apprendre à gérer les tensions dans votre collectif.
Malgré le fait d’être unis autour d’un but commun, les tensions s’installent et se développe, au fil du temps, en conflit ouvert. Avant d’envisagez votre départ ou même la dissolution de votre organisation venez apprendre ce que révèle les tensions et comment elles peuvent devenir un outil de développement exceptionnel à votre service.
- Comment régler les conflits au sein de votre collectif ?
- Comment discuter des désaccords sans fâcher tout le monde ?
- Comment être authentique sans blesser personne inutilement ?
- Comment se faire respecter et se faire écouter ?
- Comment créer un espace d’expression ou les personnes se sentent en confiance ?
- Comment développer une gestion des conflits saine qui permette d’aller de l’avant?
- Comment incarner une posture qui permette de faire des conflits un atout ?
Vous trouverez des réponses à ces questions pendant cette formation d’une journée.
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants se seront familiarisés avec une méthode de gestion des tensions basée sur les principes de la gouvernance distribuée. Ils auront pu échanger sur le rôle de l’humain dans l’organisation et seront à même de proposer et de mettre en œuvre des approches novatrices pour fluidifier les relations d’un collectif. Et cela autant au niveau de la culture de cette équipe que du fonctionnement individuel de chacun.
Chaque participant sera donc en mesure de :
- Comprendre et maitriser le concept de tension et ce que cela représente pour l’individu et le collectif
- Analyser à quel niveau les tensions se créent dans leur organisation respective et de décider de comment les traiter.
- Utiliser les bons outils pour gérer les différents types de tensions.
- Incarner une posture d’écoute et d’accueil des tensions pour le potentiel d’évolution qu’elles représentent
Les participants auront les moyens de devenir acteur de la transformation dans leur collectif, leur association, ou leur coopérative.
La formatrice
Ginger Rossel a d’abord travaillé au sein d’associations non gouvernementales aux structures hiérarchiques moins classiques mais avec tout autant de défis à relever.
C’est cet apparent paradoxe lui a donné envie de comprendre ce qui se cachait derrière ses difficultés et de trouver une solution pour que les organisations et les collaborateurs puissent se développer ensemble et s’épanouir sans être en opposition.
Ginger à rejoins paradigm21 en 2018 et y apporte un regard authentique sur les dynamiques collectives avec un fort ancrage au niveau de l’intelligence collective et émotionnelle. Nourris par sa pratique et son enseignement du Yoga du Son, elle vous accompagnera avec un enthousiasme communicatif sur les chemins de la transformation tant personnelle que collective.
Participation
L’horaire de la formation est de 9h00 à 17h00. Le prix de la formation ne comprend pas le prix des repas et des boissons.
L’inscription est définitive et se fait par le paiement de la formation à l’aide du formulaire ci-dessous. Le 80% du montant est transférable pour une formation future jusqu’à 7 jours avant le début de la formation.
